Wie schaffen wir es, persönlich und als Gemeinschaft, angesichts der aktuellen Herausforderungen Erfolge zu erzielen und manchmal über uns hinauszuwachsen? Wie stellen wir sicher, dass der „Faktor Mensch“ nicht aus dem Blick gerät? Im PMK-Track #MEISTERN sprachen wir unter anderem über Personalentwicklung, Resilienz, BGM, Weiterbildung, Arbeitsrecht, Work Life Balance, Corporate Health und Employee Experience.

Neue Arbeitsformen, neue Prozesse, neue Ideen, mehr Flexibilität – und das alles vor dem Hintergrund rasant fortschreitender Digitalisierung. Wie gelingt es uns als Personaler:innen, zukunftsfähige Konzepte für Arbeit zu gestalten und umzusetzen? Im PMK-Track #Etablieren ging es unter anderem um Organisationsentwicklung, New Work, agiles Arbeiten, Homeoffice und Working abroad, Vergütungskonzepte und Benefits.

Wie sieht richtige, gute, erfolgreiche Führung heute aus? Welche Werte wollen und sollten wir transportieren? Was kann – und muss – HR leisten, damit Führungskräfte zeitgemäß agieren? Im PMK-Track #Transportieren diskutierten wir unter anderem Leadership-Konzepte, Diversität und Inklusion, widmeten uns Unternehmenskultur und Employer Branding, beschäftigten uns mit Storytelling in der HR und Unternehmenswerten.

HR ohne Technologie – im Jahr 2023 längst undenkbar. Ob People Analytics oder Chatbots, ob Candidate Relationship Management oder der praktikable Umgang mit zahllosen Daten: Technologie birgt gerade für das Personalmanagement großartige Chancen, aber auch Herausforderungen. Im PMK-Track #Analysieren standen diese im Mittelpunkt, bis hin zu Automation, Robotics und AI in der HR.