Kongressprogramm

Donnerstag, 21. Juni 2012

08:30 – 09:30 Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen
09:15 – 09:30 Eröffnung und Begrüßung
Joachim Sauer

BPM-Präsident

 


Dr. Hajo Schumacher
Freier Autor und Journalist

09:30 – 10:00 Eröffnungskeynote
N.N.
10:15 – 11:15

Panel I Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Best Case I HR-Kommunikation
  Wie Kernbotschaften der Arbeitgeberpositionierung an Bewerber und Mitarbeiter vermittelt werden
Sonja Königsberg
Leiterin Personalmarketing, Otto

 


Isabel Béjar
Managerin Strategisches Personalmarketing, Stadtwerke München

Best Case II Personalplanung & Controlling
  Strategische Personalplanung in multinationalen Unternehmen
Peter Nünning
Vice President Human Resources, AREVA NP

 


Roland Rausch

Leiter HR International, DACHSER

Best Case III Gesundheitsmanagement
  BGM in der Gesundheitswirtschaft
Manfred Rompf
Geschäftsführer Personalmanagement, Vivantes – Netzwerk für Gesundheit
Best Case IV Arbeitsrecht
  Betriebsrat – Fluch oder Segen: Gedanken zu einem modernen Sozialpartnermanagement
Dr. Thomas Fiebig
Geschäftsführer, Institut für Personalmanagement &
Mitbestimmung

 


Altan Küney

Betriebsratsvorsitzender, arvato Services Duisburg


Best Case V Leadership
  Mit Verhandlungsgeschick zum Erfolg – Führung im Tarifkonflikt
Joachim Sauer
Präsident, Bundesverband der Personalmanager (BPM)
Ideenraum Change
  Wissen, Wollen, Können – Ideenraum erfolgreicher Veränderungsprozesse
Thomas Belker
Managing Director Corporate Human Resources, OBI
11:45 – 12:45 Panel II Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.
Best Case I Recruiting
  Recruiting in KMU
N.N.
Best Case II Lern – & Wissensmanagement
  Der „Homo Zappiens“: Neue Lernkonzepte – Lernen in der Wissensgesellschaft
Prof. Dr. Wim Veen
Lehrstuhl für Bildung & Technologie, Technischen Universität Delft
Best Case III Change
  Change als Kommunikationsaufgabe: Mitarbeiter für die neue Marke gewinnen
Jürgen Gemke
Leiter Kommunikation, CURRENTA



Petra Schippers
Leiterin Personalentwicklung, CURRENTA

Best Case IV Talentmanagement
  Talent Relationship Management (TRM)
Christoph Fellinger
Manager Talent Relationship Management, Beiersdorf

 


Prof. Dr. Armin Trost

Studiendekan, Business School, Hochschule Furtwangen

 

Best Case V Leadership und BGM
  Betriebliches Gesundheitsmanagement ist Führung
Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp
Executive Development/OFK, REWE Group

 


Prof. Dr. Götz Mundle

Ärztlicher Geschäftsführer, Oberbergkliniken

 

 

Ideenraum HR-Kommunikation
  Wer Gutes tut, soll auch darüber berichten!
Erfolge der Personalarbeit gekonnt kommunizieren
Tanja Köhler
Trainer – Speaker – Coach
14:00 – 14:30 Keynote I
N.N.
14:45 – 15:45 Panel III Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.
Best Case I HR-Kommunikation
  HR-Kommunikation Auf die Zielgruppe kommt es an
Marion Stolzenwald
Senior Managers Corporate Communications, Gerresheimer
Best Case II Personalplanung & Controlling
  HR Controlling 360° Controlling der Weiterbildung
Stefan Balke
Manager Financial Policies & Guidelines, Beiersdorf
Best Case III Gesundheitsmanagement
  Gesundheitsmanagement als Wettbewerbsvorteil – Welche Strukturen funktionieren
Dr. Georg von Groeling-Mueller
Teamleiter Betriebliches Gesundheitsmanagement, ThyssenKrupp Steel Europe

 

Dr. Andreas Tautz
Chief Medical Officer, Deutsche Post DHL

Impulsvorträge Social Media – Trends und Fakten
  N.N.
Best Case IV Leadership
  Female Leadership: Frauen in der Führungsposition
Kerstin Knöfel
Head of Corporate Performance Management, Deutsche Telekom

 

Prof. Dr. Detlef Fetchenhauer
Professor und Direktor, Institut für Wirtschafts- und Sozialpsychologie, Universität zu Köln

Ideenraum Talentmanagement
  Talent Management in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Prof. Dr. Armin Trost
Studiendekan, Business School, Hochschule Furtwangen
16:30 – 17:30 Panel IV Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.
Best Case I Recruiting
  Recruiting International
Monica Wertheim
Vice President Employer Brand / Strategic Recruiting, E.ON

 


Dr. Susanne Kortendick

Arbeitsdirektorin und Mitglied der Geschäftsführung, Bombardier Transportation

 

Best Case II Personalplanung & Controlling
  Generation Grey – Wenn das Alter kommt
Robindro Ullah
Leiter ZusatzServices, DB Services
Best Case III Change
  Transformationsmanagement – mehr als ein Change Prozess
Cornelia Hulla
ehem. Vorstandsmitglied, Coca-Cola Erfrischungsgetränke

 


Andrea Reisinger-König

Leiterin Personal, ASFINAG

 

Best Case IV Talentmanagement
 

Talentmanagement / Hochschulmarketing
Michael Yohannes
Spezialist Strategisches Hochschulmarketing, Commerzbank

 

 

Dr. Nicolas von Rosty
Corporate Vice President, Siemens

Best Case V Leadership
  Gehirngerechte Mitarbeiterführung – Umsetzung von Neuroleadership in der Praxis
Prof. Dr. Theo Peters
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Campus Sankt Augustin
Ideenraum Arbeitsrecht
  Online-Recht
Prof. Dr. Stefan Lunk
Partner, Latham & Watkins

 


Dr. Stefan Brügmann
Global Head Legal, HSH Nordbank

17:30 – 18:15 Keynote II
N.N.
   
Ab 20:00 Gala-Abend “Nacht der Personaler”

Freitag, 22. Juni 2012

08:30 – 09:15 Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen
09:15 – 09:45 Keynote III
N.N.
10:00 – 11:00

Panel V Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Best Case I HR-Kommunikation
  Chancen und Risiken der Interkulturalität
Prof. Dr. Alois Moosmüller
Leiter Institut für Interkulturelle Kommunikation, Ludwig-Maximilians-Universität München
Best Case II Gesundheitsmanagement
  BGM: Produktivität fördern, Mitarbeiter binden, Kosten senken
Dr. Rolf Baumanns
Beschäftsführer, MEYRA
Best Case III Change
  Change in Energiekonzernen
N.N.
Best Case IV Talentmanagement
  Talentmanagement Online – Strategisch relevante HR-Instrumente und Prozesse
Jan P. Steinert
Geschäftsführer Personal & Recht / Arbeitsdirektor, Schindler Deutschland
Best Case V Leadership
  Leadership Modelle: Weg vom Führungsideal, hin zur Vermeidung von Führungsfehlern
Prof. Dr. Thomas Armbrüster
Professor für Strategie & HR Management, Quadriga Hochschule Berlin/ Partner, Munich Executive Institute
Ideenraum Recruiting
  Kompetenzmodelle – Wie praktikabel sind diese in international tätigen Unternehmen?
Christa Stienen
Head of HR International, Daiichi Sankyo Europe
11:30 – 12:30

Panel VI Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Best Case I Recruiting
  Cross-Media-Strategien im Employer Branding
Dr. Nico Rose
Director Corporate Management Development, Bertelsmann

 


Jörg Buckmann
Leiter Personalmanagement, Verkehrsbetriebe Zürich

Best Case II Lern – & Wissensmanagement
  Lernen 2.0
Dr. Daniel Stoller-Schai
Head eLearning, HR Learning Delivery, UBS
Diskussion DISKUSSION
  Arbeitszeitmodelle / Familienpflegezeit
N.N.
Best Case III Arbeitsrecht
  Aktuelles aus dem Kündigungsrecht
Dr. Mario Eylert    
Richter, Bundesarbeitsgericht

 


Christian Vetter

Leiter Arbeits- und Sozialrecht Deutschland, Dow Deutschland

 

Best Case IV Leadership
  Führung im Wandel: Machtfrage Change
Thorsten Oltmanns
Roland Berger
Ideenraum Personalplanung & Controlling
  Nur Fakten zählen! Innovatives Personalcontrolling

Elke Knorr
Studienleiterin Executive Education HR, Quadriga Hochschule Berlin
13:30 – 14:00 Keynote IV
N.N.
14:15 – 15:15

Panel VI Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt.

Best Case I Arbeitsrecht
  Urlaubsabgeltung und Krankheit – eine „never ending story“?
Anita Rückert
Teamleitung Personal, spot-media

 


Dr. Angela Emmert

Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht / Partnerin, CMS Hasche Sigle

Best Case II Personalplanung & Controlling
  Die Zukunft simulieren – Strategische Personalplanung mit Blick nach vorn
N.N.
Best Case III Lern- & Wissensmanagement
  Wissensmanagement als Wettbewerbsvorteil
Christian Kuhna
Senior Manager Human Resources, Collaboration & Knowledge Management, adidas Group
Best Case IV Leadership
  Interkulturelle Führungsmodelle: Indigenes HR-Management – wie die Maya ihre Cosmovision als Führungsgrundlage nutzen
Iris Gruber Beerfeltz
Lehrbeauftragte, HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
Ideenraum Gesundheitsmanagement
 

Sucht-Prävention in Unternehmen – der richtige Weg zum Erhalt und Förderung von Humankapital
N.N.

15:30 – 16:00 Keynote
N.N.
16:00 – 16:15 Abschluss und Verabschiedung

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