Das Programm des PMK 2025

Welche gesellschaftspolitischen Meilensteine braucht es jetzt? Wie können Politik und Unternehmen frauen- und familienfreundliche Rahmenbedingungen schaffen und volkswirtschaftliche Potenziale besser nutzen? Mitglieder der von FRAUEN100 initiierten parteiübergreifenden Arbeitsgruppe, zu der auch Persönlichkeiten wie Julia Klöckner, Christine Lambrecht, Verena Pausder und Bettina Stark-Watzinger gehören, rücken ihre Forderungen in den Fokus. Auf dem PMK 2025 diskutieren sie etwa die finanzielle Entlastung von berufstätigen Frauen, den Bedarf nach verbesserter Kinderbetreuung und familiengerechtere Arbeitsbedingungen und zeigen auf, wie der Paradigmenwechsel, den es so dringend braucht, gelingt.

2025 steht für Veränderung im BPM: Mit der Wahl eines neuen Präsidiums beginnt eine spannende Phase der Neuausrichtung und Weiterentwicklung. Nutzen Sie die erste Pause auf dem Personalmanagementkongress (PMK), um das frisch gewählte Präsidium persönlich kennenzulernen! Kommen Sie ins Gespräch, knüpfen Sie neue Kontakte und erfahren Sie mehr über die Ziele und künftigen Schwerpunkte der neuen Amtsperiode. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen an unserem Stand!

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, schnelle technologische Fortschritte und eine abnehmende Mitarbeitendenbindung beeinflussen die Arbeitswelt nachhaltig. Angesichts der zunehmenden Dynamik und Komplexität stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen und müssen sich zukunftsorientiert aufstellen. Martin Seiler – Vorstand Personal und Recht der Deutsche Bahn AG – erklärt, wie ein Wandel erfolgreich gemeistert werden kann und gibt dabei Einblicke in die Transformation der Deutschen Bahn. Eine präzise Zielsetzung und Vision sowie die Bindung der Mitarbeitenden sind weiterhin die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Denn MENSCHEN. MACHEN. ZUKUNFT.

„A leader is someone who has followers”. Warum aber folgen Menschen einer Führungskraft? Und was macht Führung in diesen Zeiten so besonders herausfordernd? Diesen Fragen soll in dem Impuls ebenso nachgegangen werden, wie der chronischen Leader Armut, also dem sinkenden Wunsch der nachwachsenden Generation Führungskraft zu werden. Was bringt Führung und was muss die Führungskraft von heute mitbringen? Eine kritische Bestandsaufnahme aus Deutschland und der Welt.

In der KI-Ära zählt nicht nur technisches Know-how – nachhaltiger Erfolg entsteht durch die Kombination aus emotionaler Intelligenz und einer gesunden Psyche. Genau das hat Microsoft erkannt und ein wirkungsvolles Destigmatisierungs-Programm ins Leben gerufen, in dem u. a. Kolleg:innen über ihre psychischen Erkrankungen sprechen, Führungskräfte geschult und eine Mental Health Ambassador Community aufgebaut wurde. Das Beste: Mit diesen einfachen, kostengünstigen Maßnahmen konnte die Nutzung des psychologischen Dienstes mehr als verdoppelt werden!

Verhandlungen mit dem Betriebsrat gehören zum Alltag von Führungskräften und Personalverantwortlichen – und doch scheitern viele an immer denselben Fehlern. Warum? Weil oft nicht die Fakten, sondern psychologische Stolperfallen das Ruder übernehmen.

In seinem praxisnahen Vortrag entlarvt der internationale Verhandlungsexperte Thorsten Hofmann die 7 häufigsten Fehler, die Führungskräfte und Personalverantwortliche in Verhandlungen mit dem Betriebsrat machen.

Erleben Sie anhand konkreter Fallbeispiele, wie psychologische Fallen, taktische Fehler und strategische Kurzschlüsse nicht nur die Verhandlung selbst gefährden, sondern auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit langfristig belasten können.

Dieser Vortrag liefert Ihnen das Rüstzeug, um künftig souveräner, strategischer und mit mehr Wirkung in die Verhandlung mit dem Betriebsrat zu gehen.

Denn nicht der Betriebsrat ist das Problem – sondern die Art, wie wir mit ihm verhandeln.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – sie stehen für Flexibilität, Innovation und regionale Verankerung. Doch aktuelle Herausforderungen wie Fachkräftemangel, schleppende Digitalisierung, hohe Energiekosten und Bürokratie belasten das Wachstum. Wie können KMU ihre Potenziale gezielt entfalten und aktiv den Wandel gestalten? Welche politischen Rahmenbedingungen sind notwendig, um den Mittelstand nachhaltig zu stärken? Marc S. Tenbieg zeigt auf, wie KMU ihre Zukunft erfolgreich sichern können und gibt praxisnahe Impulse für den Restart des „German Mittelstands“.

Der Vortrag zeigt, wie die Oper Leipzig als kommunale Arbeitgeberin mutig und entschlossen den Weg zur Gleichstellung der Geschlechter beschreitet – und dabei beispielhafte Veränderungen des Personalmanagements innerhalb der Kulturbranche erreicht. Warum war dieser Schritt notwendig? Was verbirgt sich hinter der Vision einer gerechten Entlohnung für alle Mitarbeitenden? Und vor allem: Wie gelingt es, bestehende Strukturen innerhalb einer NPO zu durchbrechen und echte Chancengleichheit zu schaffen?

Welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten werden in der Zukunft benötigt? Skills sind der Schlüssel für Erfolg und zentral für die Transformation der L-Bank. In Kooperation mit der Appose GmbH und dem Fraunhofer IAO lotet die Bank mit einer KI-gestützen Skills-Datenbank aus, welche Future Skills für die eigenen Anforderungen relevant sind, wie Potenziale entfesselt werden können und wie sich die Organisation künftig in dynamischen bereichs- und funktionsübergreifenden Projektteams organisieren kann. Der Vortrag gibt Einblicke und teilt Erfahrungen.

Human Intelligence spielt eine entscheidende Rolle in der hybriden Kriegsführung, bei der konventionelle militärische Mittel mit unkonventionellen Taktiken wie Cyberangriffen, Desinformation und Wirtschaftskriegen kombiniert werden. Da HUMINT stark auf menschliche Interaktion und Informationsbeschaffung setzt, kann HR entscheidend dazu beitragen, Risiken zu minimieren.

Sind Sie Personaler:in im öffentlichen Sektor und stehen vor den besonderen Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung, wie bürokratischen Hürden, begrenztem Budget und Fachkräftemangel? Möchten Sie sich mit anderen aus dem öffentlichen Dienst austauschen, um zu erfahren, wie sie innovative Lösungen entwickeln und erfolgreiche HR-Strategien umsetzen? In dieser informellen Networking-Runde haben Sie die Möglichkeit, sich mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor zu vernetzen, wertvolle Erfahrungen zu teilen und neue Impulse für Ihre Arbeit zu gewinnen.

Du bist zum ersten Mal auf dem Personalmanagementkongress und neu oder erst kürzlich in die Branche eingestiegen? Du fragst dich, was Personaler:innen in anderen Unternehmen eigentlich so ausmacht, wie es anderen Newbies im Job geht und welche Kniffe diese beim Einstieg anwenden? Oder du suchst schlicht Peers zum lockeren Austausch und mit denen du später auf der Abendveranstaltung bei einem gemeinsamen Getränk zusammenstehen kannst? So oder so: als Neu- oder Quereinsteiger:in in der Personalwelt bist du hier genau richtig und willkommen. In informeller Runde treffen wir uns und freuen uns auf dich.

Keine Theorie, kein Fachchinesisch – hier wird’s hands-on: In dieser Session baust du deine eigene KI und tauchst dabei spielerisch in die Prinzipien dahinter ein. Ganz ohne Vorwissen, dafür mit echtem Wow-Faktor. Du schreibst deinen (ersten) Code, löst eine echte Challenge – und verstehst endlich, was hinter dem Buzzword KI steckt. Nach der Session sollst Du sagen können: Jetzt verstehe ich endlich, was Python ist, wie man eine KI trainiert, und für was sich das Ganze überhaupt eignet. Die Hacker School und One Thousand laden Euch ein: Let’s code!

Flexible Arbeitsmodelle, maßgeschneiderte Karrieremöglichkeiten, Vergütungspakete, Gesundheitsangebote, Sicherheit im Alter – und klare Kommunikation: Wir zeigen Ihnen, was Talente von Unternehmen erwarten und warum eine starke Arbeitgebermarke entscheidend für nachhaltigen Erfolg ist.

KI definiert die Recruiting-Regeln ganz neu – doch was bedeutet das für Ihre Rolle im Recruiting? Diese Keynote gibt Ihnen einen spannenden Ausblick auf das Jahr 2030, in dem Technologie viele Prozesse prägt. Erfahren Sie, warum die menschliche Komponente weiterhin unersetzlich bleibt und wie Sie mit Herz und Verstand, unterstützt von KI, die Herausforderungen meistern und die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen.

Digitalisierung und KI bringen neue Anforderungen an den HR-Bereich mit sich und bieten gleichzeitig große Chancen. Wie sieht das optimale Betriebsmodell aus, um das Potenzial von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz konsequent und sicher zu nutzen? Dr. Juergen Erbeldinger liefert interessante Einblicke und Handlungsempfehlungen.

Seit 2016 treibt TUI den Einsatz von KI-Technologien voran. Generative KI revolutioniert die Interaktion mit der Technologie – für Kunden und Mitarbeitende. Tourismus ist ein „People Business“, und 70.000 TUI Mitarbeitende haben sich auf die KI-Reise begeben. HR und IT arbeiten hierfür eng zusammen. Ein politisches Papier mit dem Konzernbetriebsrat setzt Leitplanken. Mit Initiativen wie einem internen KI Lab, gezielten Lernangeboten und individuellen KI-Assistenten treibt TUI Innovationen voran, macht Mitarbeitende effizienter und gestaltet so die Zukunft des Tourismus.

Nicht erst die Covid-19-Pandemie hat den Stellenwert von individueller Gesundheit verstärkt in den Fokus gerückt, zahlreiche Befragungen, insbesondere der jüngeren Generationen verdeutlichen, dass der Stellenwert von Gesundheit von herausragender Bedeutung ist. Auch bei der Arbeitgeberattraktivität und Arbeitgeberwahl spielen betriebliche Gesundheitsleistungen eine zunehmend wichtige Rolle für junge Talente. Diese hohe Bedeutung trifft auf eine zunehmend unter Druck stehende medizinische Versorgungslandschaft. Nachwuchsmangel, Finanzierungsdiskussionen, steigende Zusatzbeiträge und eine angespannte Situation in der Pflege bilden den Rahmen für eine Diskussion, um die Rolle von Prävention und Gesundheitsmanagement in Unternehmen. Der Case zeigt, mit welchen Ansätzen die Volkswagen AG diesen Herausforderungen begegnet.

2024 ist die Haspa mit 1.700 Mitarbeitenden aus drei Standorten ins Deutschlandhaus gezogen. Das moderne Bürokonzept unterstützt die neue Führungs- und Zusammenarbeitskultur. Der Vortrag zeigt, wie die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität konsequent als Ziel in der Bauraumplanung verankert und der Changeprozess erfolgreich gemanaged wurde.

In den letzten Jahren haben die Begriffe Diversity, Equity, Inclusion und Belonging viel Aufmerksamkeit gefunden. Besonders für HR-Professionals in den Bereichen Recruiting, Development und Retention spielt die Schaffung wertschätzender Kulturen eine herausragende Rolle. Menschen mit Behinderungen oder chronischen Erkrankungen erleben auf dem Arbeitsmarkt jedoch weiter Vorbehalte und Barrieren. Auf dem Panel berichten Betroffene aus ihren Erfahrungen bei der Jobsuche und am Arbeitsplatz. Gemeinsam mit Personaler:innen diskutieren sie, wie Inklusion konkret gelingen kann und wo es gilt, Hürden abzubauen.

Ein altes Rezept ist seit kurzem wieder in aller Munde: die Verkürzung der wöchentlichen Arbeitszeit bis hin zur Einführung einer Vier-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich. Was den einen als probates Mittel gegen den Fachkräftemangel scheint, legt für die anderen endgültig die Axt an die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft. Panelist:innen aus der Wissenschaft, den Verbänden und der Unternehmenspraxis diskutieren hier, was weitere Arbeitszeitverkürzungen für die Produktivität der Wirtschaft, aber auch für die Kostenstrukturen im öffentlichen Dienst bedeuten würden. Dazu gibt es hilfreiche Handreichungen für die Praxis für alle jene, die ernsthaft über die Einführung einer Vier-Tage-Woche nachdenken.

Im Spannungsfeld zwischen Fachkräftemangel und begrenzten Ressourcen steht der öffentliche Sektor vor großen Herausforderungen. Wie kann ein öffentlicher Arbeitgeber trotz dieser Hürden attraktiv bleiben und talentierte Fachkräfte gewinnen? Welche neuen Entwicklungsmöglichkeiten kann der öffentliche Dienst bieten? Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales beleuchtet in diesem Vortrag, wie öffentliche Arbeitgeber ihre Anziehungskraft steigern und mit flexiblen Lösungen den wachsenden Personalbedarf decken können.

In unserer Session bekommt Ihr exklusive Einblicke in die persönlichen Erfahrungen und Visionen für das HRM aus Interviews mit 20 CHROs, die offen über ihre Karrierewege, Herausforderungen und Erfolge sprachen. Basierend auf einem aktuellen Forschungsprojekt teilten sie, wie sie den Wandel der Arbeitswelt in ihren Organisationen konkret gestalten – und was sie der nächsten Generation an HR-Talenten für den Karriere mit auf den Weg geben möchten.

Im Mittelpunkt steht das neue HR Reinvented-Modell: Ein strategischer Denkrahmen, der Euch hilft, komplexe HR-Herausforderungen strukturiert anzugehen. Egal ob Ihr in KMU oder im Konzern arbeitet – das Modell lässt sich individuell anwenden und liefert Impulse, wie Ihr HR neu denken und aktiv mitgestalten könnt. Somit nehmt Ihr Impulse mit, die sowohl die eigene Entwicklung als auch die nächste Generation von HR-Führungskräften voranbringen.

So vielfältig und unterschiedlich wie die Personalbranche, so vielfältig sind die Menschen, die in ihr tätig sind. Als Personaler:in ist Ihnen bewusst, dass Ihre Einzigartigkeit Ihre Stärke ist. In dieser Networking-Runde geht es um die Stimmen von Queers, von BIPoC, von Menschen mit Behinderung und von in der Gesellschaft bisweilen marginalisierter Gruppen. Sie suchen den Erfahrungsaustausch? Mitstreiter:innen für ein Projekt, das die Personalwelt auf den Kopf stellt? Oder eine Peergroup, um auf der Abendveranstaltung den Dancefloor unsicher zu machen? Hier sind Sie richtig und willkommen!

Erleben Sie, wie Künstliche Intelligenz und Agilität die Arbeitswelt revolutionieren. In einer hierarchiefreien Organisation werden KI-Kolleg:innen zu Partnern, die Innovationen vorantreiben, Entscheidungen hinterfragen und monotone Aufgaben übernehmen. metafinanz gewährt Einblicke in ihre eigene Transformation: Wie können neue KI-Kolleg:innen integriert werden? Wie werden sie Teil selbstorganisierter Teams? Und warum kümmert sich HR, nicht IT, um die KI-Transformation? metafinanz fungiert als Inkubator für neue Technologien und modernes Management. Seit über sieben Jahren arbeitet das Unternehmen mit mehr als 800 Mitarbeitenden im Konzernumfeld in einer selbstorganisierten Teamstruktur. Seit über einem Jahr ergänzen KI-Kolleg:innen diese innovative Organisationsform.
Nach einem Impuls tauchen Sie in Kleingruppen exklusiv in die Transformation ein und erleben in Simulationen jede Menge Inspiration für Ihre zukunftsfähige Organisation.

Den Stellenwert im Unternehmen stärken: Erfahren Sie von Zeppelin, wie die Vision der Personalarbeit von morgen aussieht und welche Herausforderungen Zeppelin bereits erfolgreich gemeistert hat. Lassen Sie uns gemeinsam in das Zusammenspiel von Technologie und modernen Arbeitsweisen eintauchen.

Wo liegt der wahre Mehrwert von KI im HR- und Payroll-Bereich? Ergebnisse aus über 500 Kundenumfragen, die einen klaren Einblick in die tatsächlichen Bedürfnisse und Erwartungen der Anwender:innen geben. Statt theoretischer Visionen stehen die realen Herausforderungen und Painpoints von Personas wie Payroll-Admins, HR-Admins, Buchhalter:innen, Manager:innen und Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Welche KI-Lösungen unterstützen wirklich – und wo liegen die Grenzen der Technologie.

Best Practices kann jeder – aber was ist mit den Mythen, Ratschlägen und Weisheiten, die schon seit Jahren überholt sind, aber immer noch Anwendung finden? Gerade Mitarbeitendenbefragungen leiden oft darunter, dass sie zu selten neu gedacht werden. Und, dass „wir das halt immer so gemacht haben…“

In diesem 30-minütigen Impuls-Workshop erleben Sie eine spannende Mischung aus Show und interaktiven Übungen. Sie entdecken, wie Prinzipien des Improtheaters wie Flexibilität, schnelle Entscheidungen und kreative Kommunikation direkt auf Ihre Arbeitswelt anwendbar sind. Durch praxisnahe Show-Elemente und Übungen lernen Sie, wie das "Ja, und..." und eine positive Fehlerkultur Ihre Zusammenarbeit und Problemlösungsfähigkeiten fördern. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie konkrete Werkzeuge für Ihren Arbeitsalltag mit.

Warum werden gescheiterte Projekte versteckt, und nicht gefeiert? Wieso wird das wertvolle Wissen aus Fehlern nicht genutzt, um einen Wettbewerbsvorteil zu erwirken? Erfahren Sie, wie Fehler nicht das Ende, sondern der Anfang von Innovation und Wachstum sein können. Und wie man aus Rückschlägen lernt bzw. diese in echte Business-Power verwandelt. Es erwarten Sie Inspiration, Austausch, Praxisbeispiele und shockingly viel Spaß.

Erlebe, wie du trotz Lampenfieber souverän und sicher wirkst! Der Schlüssel dazu ist deine Stimme. Wir machen gemeinsame Stimm-Übungen und sprechen Texte. Du erlebst so hautnah, wie dir die 7 Stimm-Tools aus der Welt der Profisprecher direkt mehr Präsenz geben. Und das Beste: Du kannst diese Tools direkt beim nächsten Gespräch oder der nächsten Präsentation einsetzen.

GermanDream ist eine Bildungsbewegung, die sich für gesellschaftlichen Zusammenhalt und die Vermittlung von freiheitlich-demokratischen Werten einsetzt. Mit den Wertedialogen eröffnet GermanDream Begegnungsräume und ermöglicht Dialoge auf Augenhöhe zu Themen, die uns alle bewegen: Chancengerechtigkeit, Freiheit und Vielfalt in Klassenzimmern aber auch in anderen Settings. Lernt in dieser interaktiven Session weitere Kongressteilnehmende kennen, nehmt neue Perspektiven ein und teilt eure Erfahrungen!

Wie lange ist Ihre letzte Erste-Hilfe-Schulung her und wissen Sie im Ernstfall, was zu tun ist? Frischen Sie Kernkompetenzen auf und lernen Sie in dieser interaktiven Session Schlüsseltechniken für den medizinischen Notfall am Arbeitsplatz kennen.

MediaMarktSaturn hat seine Vision verwirklicht: Employee Experience ist eine zentrale Säule der Unternehmensstrategie, wobei die Mitarbeitenden als differenzierender Erfolgsfaktor im Mittelpunkt stehen. Der Vortrag beleuchtet die Schritte, die MediaMarktSaturn hierfür unternommen hat, den Ausgangspunkt des Unternehmens sowie die Bedeutung von Unternehmenswerten und Mitarbeitenden-Feedback.

Die Nutzfahrzeugindustrie steht vor fundamentalen Herausforderungen: In Zukunft werden Fahrzeuge immer autonomer, vernetzter und emissionsärmer unterwegs sein. Diese Herausforderungen stellen gleichzeitig Chancen für eine konsequente Neuausrichtung von Unternehmen dar. Im Vortrag werden die zentralen Trends der Branche analysiert und die Auswirkungen auf HR aufgezeigt.

Freiwilligenprogramme haben viele Vorteile. Wie gestalten Sie die Bedingungen marktgerecht? In diesem Vortrag der Arbeitsrechtsexpertin zusammen mit der BPM-Fachgruppe Arbeitsrecht erhalten Sie exklusive Benchmarks aus der aktuellen CMS-Studie mit über 60 Unternehmen: Welche Abfindungsfaktoren sind üblich? Welche Modelle sind für rentennahe Jahrgänge denkbar? Sie erfahren, was sich bewährt hat, welche Fehler es zu vermeiden gilt – und was neben monetären Leistungen über den Erfolg entscheidet. Profitieren Sie von Best Practices und klaren Dos & Don’ts für die Umsetzung. Ideal für alle, die Restrukturierungen professionell begleiten und sich zu Erfahrungen anderer Unternehmen austauschen wollen.

Mit der Einführung eines Aktienplans für Mitarbeitende hat HUGO BOSS sein erstes weltweit standardisiertes Benefit in mehr als 25 Ländern eingeführt. Einheitlichkeit, Einfachheit und Nutzerzentrierung stehen im Mittelpunkt des Instruments. Der Vortrag zeigt, wie SHIP entwickelt und in die Unternehmensstrategie eingebettet wurde sowie welche Herausforderungen gemeistert und Erfolge erreicht wurden.

Die öffentliche Verwaltung ist vom demografischen Wandel besonders betroffen. Rund 50% der Mitarbeitenden werden in den nächsten 15 Jahren altersbedingt ausscheiden. Wie kann die Organisation trotz dieser demografischen Veränderungen ihre Stärke bewahren? Die Deutsche Rentenversicherung zeigt in diesem Vortrag, mit welchen Maßnahmen sie den demografischen Wandel aktiv gestaltet: flexible Arbeitszeitmodelle, individuelle Karriereperspektiven und bedarfsgerechte Lösungen für eine alternde Belegschaft stehen im Mittelpunkt.

Der Vortrag von Markus Wasserle stellt Lösungen vor, die sowohl Integration als auch soziale Verantwortung in den Mittelpunkt stellen. Mit Programmen zur Integration von Mitarbeitenden aus dem Ausland, der Bereitstellung von Wohnraum und Unterstützung bei Sprachbarrieren schafft das Unternehmen ein starkes Zugehörigkeitsgefühl und baut Vorurteile ab. Diese Philosophie trägt nicht nur zu einer bemerkenswert niedrigen Krankheitsquote von rund zwei Prozent bei, sondern fördert auch eine hohe Mitarbeiterbindung durch Benefits wie Kapitalbeteiligung und Auslandsreisen.

Künstliche Intelligenz hat das Zeug, ein echter Game-Changer für HR zu werden. Nach ersten Anwendungsversuchen und Use Cases übernimmt KI inzwischen an immer mehr Stellen Aufgaben. Die Emotionen von HR-Professionals bewegen sich zwischen Euphorie und Sorge: Wo hat sich der Einsatz von KI für Personaler:innen bisher bewährt? Wo stellt KI das Selbstverständnis der Profession vor Herausforderungen? Wie kann der Balanceakt zwischen der Anpassung eigener Prozesse, dem Abfedern personeller Veränderungen durch KI und der notwendigen strukturellen Verankerung im Unternehmen und in den Prozessen gelingen? Das Panel diskutiert erfolgsversprechende Strategien zur Institutionalisierung von KI in Unternehmen und zieht eine erste Bilanz zum Einsatz von KI aus HR-Perspektive.

Die Arbeitswelt befindet sich seit Langem im stetigen Wandel. Doch wie sieht es mit den Konzepten, Rollen und Verantwortlichkeiten im Change Management, der Transformationsbegleitung und der (zukünftigen) Rolle von HR aus?
Wenn Change und Transformation heute Alltag sind, dann stehen vor allem die Führungskräfte in der Verantwortung. Sie müssen ihrer Leadership-Rolle gerecht werden und den Wandel aktiv gestalten. Es ist ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass Change gelingt. Doch was bedeutet das für HR, wenn es den (Projekt-)Hut für Change und Kommunikation nicht mehr aufsetzen kann, weil es diesen gar nicht mehr gibt? Auch HR muss sich neu erfinden: HR muss ermöglichen, dass Führungskräfte ihre Verantwortung übernehmen können. HR muss den Wandel des Wandels moderieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen, um die richtigen Antworten in einer zunehmend komplexen Welt zu finden. Und HR muss den Platz am Tisch einnehmen, um die zentralen Themen rund um People & Culture mit Nachdruck adressieren - immer Blick auf das Business. Wie das gelingen kann, wird Basis der Diskussion in diesem Forum sein.

Sie sind Personaler:in im Mittelstand? Sie fragen sich, warum HR bei Großkonzernen oft so leicht aussieht und wie andere Peers aus dem Mittelstand mit Herausforderungen von begrenztem Budget und personeller Kapazität umgehen? Sie suchen jemanden, um eine brillante Idee weiterzuspinnen oder um sich zu Insights und Learnings aus dem Programm des Personalmanagementkongresses auszutauschen? Wonach auch immer Ihnen ist, hier sind Sie richtig! In informeller Runde treffen Sie andere Personaler:innen aus dem Mittelstand, knüpfen neue Kontakte und finden Anschluss an die Community.

In unserem interaktiven Format "Von KI bis Homeoffice: 5 gewagte Thesen zur neuen Arbeitswelt" nehmen wir gemeinsam mit Ihnen die Arbeitswelt der Zukunft unter die Lupe und diskutieren aktuelle HR-Trends. Zu jeder These geben wir einen kurzen Impuls basierend auf aktuellen Studien, gefolgt von einer Abstimmung und einer offenen Diskussion. Gemeinsam erkunden wir praxisnahe Ansätze und teilen konkrete Handlungsempfehlungen. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie neue Perspektiven für die Zukunft der Arbeit.

Erfahren Sie, wie eine klar definierte Stellenarchitektur mit Stellenbewertungen und Gehaltsbändern als Grundlage für EU-konforme Entgelttransparenz dient. Am Beispiel der SGL Carbon teilen wir mit Ihnen Best Practices zur Implementierung und erläutern praxisnahe und erfolgreich umgesetzte Regeln für den Übergang vom Tarifbereich zu übertariflichen Positionen.

Klarheit in turbulenten Zeiten: Wie Eignungsdiagnostik hilft, Risiken zu reduzieren, strategisch zu entscheiden und die Zukunft zu gestalten – auch in wirtschaftlich herausfordernden Phasen.

Wir zeigen, wie HR-Teams mit All-in-One-Lösungen aus lästiger Benefit-Administration aussteigen – und Zeit gewinnen für das, was zählt. Für Menschen, Kultur, Strategie. Steuerlich clever, digital einfach, sofort wirksam.

Steueroptimierte Benefits stärken die Bindung Deiner Mitarbeitenden – und entlasten Dein Budget. Erfahre in unserem Leitfaden, wie smarte Benefits Deine Arbeitgebermarke stärken, Fluktuation senken und HR-Prozesse effizienter machen.

Als Berufsverband möchten wir nicht nur Impulse setzen, sondern auch echte Verbindungen schaffen. Deshalb laden wir Sie herzlich zum Networking am Stand des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM) ein. Nutzen Sie die Kaffeepause, um mit engagierten HR-Profis ins Gespräch zu kommen – ganz gleich, ob Sie bereits Mitglied sind oder den Verband erst kennenlernen möchten. Wir freuen uns auf Sie!

Die Personalabteilungen stehen an einem Scheideweg zwischen visionären Zukunftsthemen und der praktischen Umsetzung im Hier und Jetzt. Künstliche Intelligenz und Digitalisierung transformieren HR-Prozesse, doch wie realistisch ist die breite Einführung? Agilität, New Work und internationale Zusammenarbeit klingen vielversprechend, aber wie sehen die tatsächlichen Herausforderungen in der Praxis aus? Gleichzeitig werden Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien immer relevanter. In diesem Panel beleuchten HR-Expert:innen wie die Vision einer modernen Arbeitswelt in die Wirklichkeit überführt werden kann – und welche Rolle HR dabei in den kommenden Jahren spielt.

Schon zum 16. Mal zeichnet der BPM in diesem Jahr die besten Bachelor- oder Masterarbeiten aus dem Bereich Human Resources aus. Ein besonderer Fokus bei der Bewertung liegt auf der Praxisrelevanz und Innovationskraft des Themas. Auf dem PMK 2025 stellen die Finalist:innen erstmals ihre Handlungsempfehlungen vor. Nehmen Sie von unseren TOP 3 neue Impulse aus der Wissenschaft und Ideen für die HR-Praxis mit.

Polykrisen prägen unseren Alltag und sind nicht nur spürbar in Bereichen wie Klima, Gesundheit und Migration. Regionale Krisen, Konflikte und Kriege nehmen zu und unsere Welt wird fragiler. Gleichzeitig sind Falschinformationen an der Tagesordnung; der (europäische) Rechtsruck nimmt zu und nationale Haushalte stehen unter Druck. In seinem Vortrag schildert Vorstandssprecher und Arbeitsdirektor Schäfer-Gümbel aktuelle Herausforderungen und Chancen des international tätigen Bundesunternehmens GIZ und deren Auswirkungen auf den Personalkörper.

Kleine und mittlere Unternehmen brauchen mehr als Stellenanzeigen schalten, um die passenden Fachkräfte zu finden und zu halten. Das Panel präsentiert spannende Best Practices, wie KMU durch Empfehlungsprogramme, authentisches Personalmarketing und einen Relaunch der Karriereseite ihre Attraktivität für Talente steigern und ihr Recruiting modern, authentisch und nahbar machen.

Der Fach- und Arbeitskräftemangel in Deutschland bleibt auch angesichts wirtschaftlicher Schwierigkeiten und struktureller Umbrüche auf einem sehr hohen Niveau. Arbeitsmarkt und Gesellschaft sind nicht zuletzt aufgrund des demographischen Wandels auf Zuwanderung angewiesen. Dennoch rekrutieren weiterhin wenige Unternehmen aus dem Ausland. Hindernisse liegen u. a. im Bereich Sprache und Bürokratie. Der Vortrag beleuchtet diese Zusammenhänge und zeigt Ansätze für eine verbesserte Arbeitsmarktzuwanderung und -integration.

Wie arbeiten wir künftig? Was wollen Kund:innen von morgen? Einige der Fragen, die viele Unternehmen beschäftigen. Bei Vodafone liefert das NextGen Lab Antworten. Ein „Shadow Board“, das die Stimme der U30-Mitarbeiter:innen im Unternehmen stärkt und ihre Perspektive verankert. Tabea Lieser und Philipp Brunner über das Zusammenspiel von und aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

Die Studie „Lost in the German employee benefits jungle?“ von Roland Berger und BPM ist die größte Untersuchung zu Mitarbeiter-Benefits im deutschsprachigen Raum. Sie richtet sich an HR-Verantwortliche, die angesichts des Fachkräftemangels attraktive Benefits zur Talentgewinnung und -bindung entwickeln müssen. Die Session beleuchtet wichtige Trends für 2025, Branchen-Benchmarks, Budgetprozesse und Zufriedenheitsraten. Zudem werden praxisnahe Empfehlungen und das „Benefits Lebenszyklus-Modell“ vorgestellt, um Benefits strategisch auszurichten.

Sie sind HR-Expertin oder Experte mit einer Leidenschaft für Tech und Daten? Oder haben diese Leidenschaft gerade nicht, fragen sich aber, warum es 2025 Sinn ergeben könnte, Leidenschaft dafür zu entwickeln? Sie wollen wissen, wie andere Personalerinnen und Personaler smarte Lösungen für Herausforderungen des Tagesgeschäfts bei begrenzten Budgets und knappen Ressourcen entwickeln? Sie haben eine spannende Idee, die Sie gemeinsam weiterdenken möchten oder möchten Insights und Learnings aus dem Kongressprogramm vertiefen?

Ganz gleich, was Sie bewegt – hier sind Sie richtig! In lockerer Atmosphäre treffen sich HR-Profis, die für Tech, Data und Innovation brennen. Tauschen Sie sich aus, knüpfen Sie neue Kontakte und werden Sie Teil einer Community, die HR mit Technologie neu denkt.

Vision trifft Wirklichkeit: Selbstorganisation klingt nach Freiheit – für viele aber auch nach Chaos. Dabei geht es nicht um Führungslosigkeit, sondern um ein neues Verständnis von Klarheit und Verantwortung. Klassische Hierarchien weichen Kompetenz-Hierarchien, Orientierung entsteht durch Rollen, Regeln und strukturierte Prozesse. In dieser Session zeigt die Neue Narrative wie wir praxisnah, mit Tools wie dem Rollenbild und der New Work Canvas die Grundlage für echte Verantwortungsübernahme schaffen – mit dem Ziel Organisationen zu stärken, die Menschen nicht klein zu halten, sondern groß zu machen.

In diesem Workshop haben HR-Expertinnen und Experten die Gelegenheit, sich auszutauschen und voneinander zu lernen. Eine Kundin von Cornerstone wird präsentieren, wie künstliche Intelligenz und digitale Weiterbildungsstrategien genutzt werden, um insbesondere Mitarbeitende im verarbeitenden Sektor auf neue berufliche Herausforderungen vorzubereiten und individuell zu unterstützen. Innovative Ansätze zur Einbindung und Weiterbildung verschiedener Generationen (unter anderem mit Immerse Learning) sowie die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz Europas im Rohstoffsektor werden ebenso diskutiert.

Sie erfahren:
- Welche Rolle spielt KI bei der Ermittlung von Kompetenzlücken und der Entwicklung maßgeschneiderter Lernprogramme?
- Welche Strategien unterstützen die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Flexibilität im Arbeitsumfeld?
- Welche Praxisbeispiele und Lösungen gibt es zur Integration von Technologien zur Verbesserung und Sicherung von Arbeitsplätzen?
- Welche Möglichkeiten bietet Immersives Lernen, das besonders für Frontline Worker neue Möglichkeiten eröffnet.

HR-Abteilungen stehen vor großen Herausforderungen. Einerseits die Geschäftsstrategie mit erforderlichen Talenten zu unterstützen (Recruiting, Mitarbeiterbindung, Entwicklungsmaßnahmen). Andererseits das administrative Tagesgeschäft sicherstellen (SAP-HCM-Transformation auf S/4HANA bis Ende 2027). Ein wahrer Spagat, den Sie nicht alleine meistern müssen. Hören Sie mehr im Vortrag von SPS (Marktführer im Bereich SAP Payroll Outsourcing) und GEA.

Wie erreichen wir Mitarbeitende im Non-Desktop-Bereich besser? Diese Session zeigt, wie KI und psychologische Ansätze in digitale Coaches integriert werden – von der Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche bis zur Zielsetzung und Feedbackkultur.

The European Union's AI Act, effective as of August 2024, introduces a comprehensive framework for artificial intelligence, categorizing AI systems by risk levels—unacceptable, high, limited, and minimal—and imposing corresponding obligations. In this 20-minute session, we'll delve into the key provisions of the AI Act, focusing on its implications for cross-border hiring and payroll operations. We'll provide practical steps to ensure compliance, streamline processes, and maintain a positive employee experience across the EU.

Jenseits von Furor teutonicus und Pazifismus – Deutschlands Aufgaben in der EU und in der Welt. Zwei Jahrzehnte ist das 21. Jahrhundert jetzt alt, und die Konturen einer neuen Welt(un)ordnung werden immer deutlicher erkennbar: der Aufstieg Chinas, die Verlagerung der weltpolitischen Achse hin zum Pazifik, eine zunehmend konfuse Weltmacht USA, die in den Nationalismus zurückfällt, eine frustrierte Nuklearmacht Russland, ein stagnierendes Europa …

Seit dem Abstieg der USA als globale Ordnungsmacht nach 1989 gibt es eine gefährliche neue Rivalität nuklearer Weltmächte, die jederzeit eskalieren kann: Korea, Hongkong, Kaschmir, Iran, Jemen, Syrien, Ukraine. Ein neues Wettrüsten. Handels- und Technologiekrisen. In dieser Situation wird die Transformation Europas in eine souveräne weltpolitische Macht zu einer entscheidenden Zukunftsfrage, die ohne einen selbstbewussten Beitrag und die volkswirtschaftlichen Ressourcen Deutschlands und Frankreichs nicht gelöst werden kann. Erkennt die deutsche Politik die Zeichen der Zeit?

In einer sich rasant verändernden Wirtschaftslandschaft stehen Unternehmen branchenübergreifend vor großen Herausforderungen. Welche wirtschaftspolitischen Maßnahmen sind notwendig, um die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft zu sichern, die Sozialsysteme zu stabilisieren und den Arbeitsmarkt zu stärken? Wo liegen die politischen Versäumnisse der letzten Jahre – und wo besteht dringender Handlungsbedarf? Hochrangige Praktiker:innen diskutieren, welche Erwartungen die Wirtschaft an die neue Regierung stellt und welche konkreten Maßnahmen jetzt erforderlich sind, um Zukunftsfähigkeit und Wohlstand zu sichern?

Dieses Panel geht der Frage nach, wie HR-Verantwortliche über mehrere Standorte und Länder hinweg eine kohärente und dennoch flexible Unternehmenskultur fördern können. Es bietet Einblicke in die Herausforderungen und Lösungen bei der Integration von unterschiedlichen Arbeitskulturen, Systemen und Prozessen. Welche Strategien und praktischen Maßnahmen haben sich für die Förderung einer einheitlichen und verbindenden Unternehmenskultur bewährt? Wie können Teams über Standorte hinweg effektiv zusammengeführt werden, um sowohl übergreifende als auch lokal angepasste Ansätze zu unterstützen? Ist eine vollständige Assimilation überhaupt immer wünschenswert? Und wie vereint man mehrere unabhängige Marken?

Die Volksbank Kurpfalz hat ein klares Zukunftsbild und lebt den Wandel. Als moderner Mittelständler punktet sie mit innovativer Organisationsentwicklung und einer wegweisenden Personalarbeit. Statt starrer Hierarchien setzt die Volksbank Kurpfalz auf selbstorganisierte, agile Teams und eine dezentrale Organisationsentwicklung, um Veränderungen auf allen Ebenen voranzutreiben. Der Vortrag gibt Einblicke in die Zukunftsjourney einer mittelständischen Bank.

Die BSR hat sich auf den Weg gemacht, die Vielzahl von betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen und -themen, die sie ihren Beschäftigten seit Jahren anbietet, in ein umfassendes BGM zu integrieren. Die systematische sowie nachhaltige Schaffung und Gestaltung von gesundheitsförderlichen Strukturen einschließlich der Befähigung der Organisationsmitglieder zu einem eigenverantwortlichen, gesundheitsbewussten Verhalten ist das Ziel. Erste Resultate konnten bereits erreicht werden, die in diesem Vortrag anhand von einzelnen Praxisbeispielen dargelegt werden.

KI im Personalwesen ist keine neue Entwicklung. Schon in den 2000er Jahren fanden erste KI-Anwendungen ihren Weg in HR-Prozesse. Der Hype um Generative KI (GenAI) verspricht seit 2022 unzählige Möglichkeiten zur Neugestaltung von HR-Themen. Mit Agentic AI geht dieser Trend nun in die nächste Phase – doch wie viel davon wird Realität, und was bleibt Euphorie? Der Vortrag teilt die Erfahrungen mit KI im Personalwesen bei Siemens, beleuchtet Herausforderungen und Erfolgsfaktoren und gibt einen Ausblick auf die KI-gestützte Zukunft von HR.

Das Institut für Personalforschung der Hochschule Pforzheim hat ein neues Forschungsprojekt zur ESG-Berichterstattung und Nachhaltigkeit gestartet. Ziel ist es, den aktuellen Stand der HR-Beteiligung an ESG-Initiativen zu erfassen, Handlungsfelder zu identifizieren und einen HR-Nachhaltigkeitsbarometer zu entwickeln. Der Vortrag stellt aktuelle Ergebnisse sowie die vier potenziellen HR-Rollen vor und zeigt, wie Personalverantwortliche durch gezielte Anpassung ihrer Funktionen einen entscheidenden Beitrag leisten können.

Im Managementdiskurs wird Führung meist auf Personen und deren Eigenschaften reduziert. Dabei bleibt der entscheidende Hebel für Veränderung und Gestaltung oft im Schatten: die Organisation. In dieser Session stellt Judith Muster zentrale Thesen aus ihrem neuen Buch vor und zeigt, warum Vorgesetzte nicht automatisch Führende sind – und weshalb sie sich im Idealfall klug unterwachen lassen sollten. Eine Einladung, Führung jenseits von Heldenerzählungen neu zu denken.

Unbewusste Voreingenommenheit kann zu Fehlentscheidungen führen und die Vielfalt in Unternehmen beeinträchtigen. In dieser interaktiven Session tauchen wir tief in das Thema Unconscious Bias und weiteren Biases ein, um danach gemeinsam Strategien zu deren Vermeidung bzw. zur Förderung von DEI zu entwickeln.

In dieser interaktiven Session entschlüsseln wir die Balance zwischen Leistungsdruck und mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz. Neben dem Job-Demands-Resources Modell erkunden wir die vier Säulen der Resilienz und wie psychologische Sicherheit zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Praxisnahe Strategien inklusive!

Wie können Führungsprinzipien und eine klare Leitbild Pyramide genutzt werden, um langfristiges Unternehmenswachstum zu sichern? Am Beispiel von Carthago, einem führenden Hersteller von Premium-Reisemobilen, zeigt dieser Vortrag, wie ein integriertes Coaching-Programm dazu beiträgt, Führungskräfte zu befähigen, die Vision und Mission des Unternehmens zu verwirklichen
Denise Städele, Leiterin der Personalentwicklung bei Carthago, teilt praxisnahe Einblicke, wie datengetriebene Entscheidungsfindung, flexible Coaching-Angebote und ein klarer Fokus auf Führungserfolg genutzt werden, um zentrale Herausforderungen wie mangelnde Veränderungsbereitschaft oder fehlenden bereichsübergreifenden Austausch zu meistern.
Lassen Sie sich inspirieren, wie Carthago mit innovativen Ansätzen neue Maßstäbe in der Führungskultur setzt.

Wie lassen sich Reorganisationen datengestützt, effizient und skalierbar umsetzen? Wir zeigen, wie mittels Org Design und Analytics neue Strukturen simuliert und optimiert werden. Im Fokus: hohe Nutzerakzeptanz, schnelle Abstimmungsprozesse und maximale organisationale Effektivität!

2025 ist die Welt nicht ruhiger geworden. Transformation erfordert Personalabbau und Recruiting oft gleichzeitig. HR antwortet mit AI und Skills-Fokus – aber mehr Transparenz und neue Technologie erweitern Chancen UND Risiken. Michael Eger, Mercer, und Tim Verhoeven, Indeed, präsentieren die Mercer Global Talent Trends 2024 und aktuelle Daten von Indeed.

Als Berufsverband möchten wir nicht nur Impulse setzen, sondern auch echte Verbindungen schaffen. Deshalb laden wir Sie herzlich zum Networking am Stand des Bundesverbands der Personalmanager*innen (BPM) ein. Nutzen Sie die Kaffeepause, um mit engagierten HR-Profis ins Gespräch zu kommen – ganz gleich, ob Sie bereits Mitglied sind oder den Verband erst kennenlernen möchten. Wir freuen uns auf Sie!

„Change is a threat when done to me, but an opportunity when done by me.” (Rosabeth Moss Kanter)

In Zeiten der Transformation braucht es eine Arbeitskultur, die von innovativen Ansätzen in Kommunikation, Zusammenarbeit und Mitarbeiterförderung geprägt ist. Julia Merkel geht in ihrem Vortrag darauf ein, wie R+V durch ein modernes Leadershipverständnis und kontinuierliches Feedback Mitarbeitenden hilft, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit Co-Creation und agilen Ansätzen bindet R+V ihre Mitarbeitenden aktiv in den Transformationsprozess ein – für eine Arbeitswelt, die verbindet und inspiriert.

Die Rolle des CHRO gewinnt in Unternehmen und Organisationen zunehmend an Bedeutung. Immer lauter wird dabei die Forderung und der Nachweis einer strategischen Gestaltungskompetenz, was unternehmerische Erfahrungen, d.h. über den HR Bereich hinaus gehende Karriereverläufe, voraussetzt. Das gilt besonders in den Folgejahren, um die veränderten Rahmenbedingungen für Beschäftigung und Mitbestimmung durch eine neue Bundesregierung in den Unternehmen umsetzen und nachhaltig gestalten zu können. Was das konkret für den CHRO in drei sehr unterschiedlichen Unternehmenskulturen und Branchen bedeutet, wird in diesem Panel geklärt.

Der Fachkräftemangel bleibt eine der größten Herausforderungen für Unternehmen und verschärft den Wettbewerb um Talente spürbar. Zusätzlich verlangsamt sich nach einer Phase hoher Wechselbereitschaft nun die Dynamik der Mitarbeitendenfluktuation. Daher gewinnt nachhaltige Personalarbeit zunehmend an Bedeutung. Der Vortrag zeigt den Weg der ÖBB-Infrastruktur für erfolgreiches Retention, das der Potenzialverschwendung den Kampf ansagt.

„Warum brauchen wir Frauenparkplätze?“ und „Was hat der Christopher Street Day mit dem Business zu tun?“ In turbulenten Zeiten wird eines deutlich: Politische Konflikte, demografischer Wandel und Kulturkämpfe – all das, was aus dem gesellschaftlichen Leben bekannt ist, spiegelt sich auch am Arbeitsplatz wider. Ein Konzern wie die KION Group mit über 42.000 Mitarbeitenden ist in vielerlei Hinsicht eine Miniaturversion der Gesellschaft. Wie schafft es das Unternehmen, Diversität und Inklusion voranzutreiben, ohne dass sich Teile unserer Belegschaft abgehängt fühlen?

Wie viele andere Branchen steht auch das Handwerk vor großen Herausforderungen bei der Gewinnung von qualifiziertem Personal in arbeitsintensiven Branchen. Um der aktuellen und zukünftigen Fachkräftelücke zu begegnen, setzen Mittelständler zunehmen auf Potenziale aus Drittstaaten. Eine zentrale rechtliche Grundlage bildet das FEG 1.0 und das weiterentwickelte FEG 2.0. Das Panel zeigt anhand von Praxisbeispielen wie dem aufstrebendem Unternehmens „Zeit für Brot“, wie insbesondere mittelständische Unternehmen qualifiziertes Personal aus Drittstaaten gewinnen und erfolgreich in ihr Unternehmen integrieren können und welche rechtlichen und kulturellen Hürden beachtet werden müssen.

Der aha-Effekt: Im Zweckverband Abfallwirtschaft Region Hannover sind die Beschäftigten das Aushängeschild der Arbeitgebermarke. In selbstgedrehten Filmen verkörpern sie authentisch die Werte ihres Unternehmens und erwecken Kulturthemen und Entwicklungsmöglichkeiten zum Leben. Der Vortrag vergleicht zwei intern gedrehte Filme mit unterschiedlichen Budgets und zeigt, wie diese die Arbeitgebermarke von aha beeinflusst haben.

Der HR-Bereich ist für die strategische Weichenstellung von KI in HR verantwortlich – aber nicht nur dort. Die gesamte Belegschaft muss die bestmögliche Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine erleben, erlernen und erarbeiten. Das KI-HR-Lab als „Think & Do Tank“ an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis sowie die Fachgruppe Strategisches Personalmanagement im BPM geben gemeinsam Anregungen zur Einbettung von KI in Ihre Personalstrategie.

Der Vortrag zeigt am Beispiel von Breuniger, weshalb eine zielgerichtete Personalakquise und ein starkes Arbeitgeberimage für den Erfolg grade von als traditionell geltenden Unternehmen unerlässlich sind, welche spezifischen Strategien implementiert wurden um diese Aspekte zu fördern und wie diese zu bedeutenden Erfolgen führten. Zusätzlich zeigt er auf, wie Breuninger durch den Einsatz von KI, strategisches Teammanagement und innovative Lösungen eine einflussreiche Markenidentität etablieren konnte, die maßgeblich zum Erfolg des Recruitings beiträgt.

Noch transparentere Arbeitgeber: In 2025 haben erstmals ca. 500 Unternehmen in Deutschland ihre CSRD-Berichte (Nachhaltigkeits-Berichterstattung) veröffentlicht. In vielen Diskussionen geht es um Klima- und Umweltthemen – dabei sind „Social“-Themen ein Kern der Berichte. Die Unternehmen werden vergleichbarer, auch als Arbeitgeber – das beflügelt den Wettbewerb um die Talente. Wir tauschen Erfahrungen aus, diskutieren Good Practice – und halten fest, was 2026 noch besser laufen kann.

Wenn Fachkräftemangel und Wirtschaftskrise aufeinandertreffen, wird „Recruiting und Retention“ zur Zauberformel: Wir müssen nicht nur die richtigen Mitarbeiter:innen mit den aktuell nachgefragten Skills für uns gewinnen. Wir müssen diese auch langfristig von unseren Unternehmen und Organisationen überzeugen und an uns binden. In dem von drei BPM-Vorstandsmitgliedern herausgegebenen neuen Sammelband diskutieren rund 30 Autor:innen aus Wissenschaft, HR-Praxis und Mitbestimmung, wie ein holistisches Recruiting- und Retention-Management aussehen könnte. Buchpremiere und Möglichkeit zum Networking mit den Herausgeber:innen auf dem PMK!

Was motiviert die Generation Z und wie denkt sie über Karrieren im Blue-Collar-Bereich? In diesem Workshop lernen Sie die Wertvorstellungen junger Talente kennen und erfahren, wie modernes Employer Branding diese Zielgruppe wirklich erreicht. Entdecken Sie innovative Recruiting-Strategien, die nachweislich funktionieren. Mit konkreten Handlungsempfehlungen und inspirierenden Best-Practice-Beispielen gewinnen Sie wertvolle Impulse, um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber für die nächste Generation zu positionieren und Nachwuchskräfte langfristig zu binden.

Wie funktioniert die Übersetzung einer Unternehmenstransformation in eine Personaltransformation? Was braucht die Organisation, was brauchen die Menschen mit Blick auf den internen und externen Arbeitsmarkt und Skilling-Lösungen, damit die Transformation für alle Beteiligten erfolgreich ist?

Automobilindustrie im Wandel? Transformation sozialverträglich gestalten? Brose zeigt, wie Personalanpassung gelingt. Das Geheimnis? Transfergesellschaften und Teamwork mit Randstad RiseSmart. Der Vortrag gibt praxisnahe Einblicke in ein erfolgreiches Personaltransformations-Projekt, das zeigt, wie Unternehmen verantwortungsvoll mit Personalabbau umgehen können. Lassen Sie sich inspirieren!

Wie können Mitarbeitende nach einem Umzug ins Ausland weiterhin für Ihr Unternehmen tätig sein? Dieser Vortrag beleuchtet innovative Ansätze, um Fachkräfte trotz Relocation zu binden, ohne eine eigene Niederlassung im Zielland aufzubauen. Sie erhalten Einblicke in praktische Strategien, rechtliche Rahmenbedingungen und bewährte Lösungen, um globale Talente flexibel und compliant einzusetzen.

Care-Arbeit als Karrierebremse? Im Gegenteil: Wer es versteht, unterstützende Infrastrukturen strategisch gezielt einzusetzen, steigert Engagement und verbessert Performance. Dr. Arndt Zeitz, Head of People & Organizational Development bei Daimler Truck, und Julia Kahle, CEO & Co-Founderin von heycare, zeigen anhand eines Best Cases, wie die Integration von Care-Themen, Teams zu mehr Höchstleistungen verhilft und Arbeitgebermarken stärkt.

In diesem 30-minütigen Impuls-Workshop erleben Sie eine spannende Mischung aus Show und interaktiven Übungen. Sie entdecken, wie Prinzipien des Improtheaters wie Flexibilität, schnelle Entscheidungen und kreative Kommunikation direkt auf Ihre Arbeitswelt anwendbar sind. Durch praxisnahe Show-Elemente und Übungen lernen Sie, wie das "Ja, und..." und eine positive Fehlerkultur Ihre Zusammenarbeit und Problemlösungsfähigkeiten fördern. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie konkrete Werkzeuge für Ihren Arbeitsalltag mit.

Warum werden gescheiterte Projekte versteckt, und nicht gefeiert? Wieso wird das wertvolle Wissen aus Fehlern nicht genutzt, um einen Wettbewerbsvorteil zu erwirken? Erfahren Sie, wie Fehler nicht das Ende, sondern der Anfang von Innovation und Wachstum sein können. Und wie man aus Rückschlägen lernt bzw. diese in echte Business-Power verwandelt. Es erwarten Sie Inspiration, Austausch, Praxisbeispiele und shockingly viel Spaß.

Erlebe, wie du trotz Lampenfieber souverän und sicher wirkst! Der Schlüssel dazu ist deine Stimme. Wir machen gemeinsame Stimm-Übungen und sprechen Texte. Du erlebst so hautnah, wie dir die 7 Stimm-Tools aus der Welt der Profisprecher direkt mehr Präsenz geben. Und das Beste: Du kannst diese Tools direkt beim nächsten Gespräch oder der nächsten Präsentation einsetzen.

GermanDream ist eine Bildungsbewegung, die sich für gesellschaftlichen Zusammenhalt und die Vermittlung von freiheitlich-demokratischen Werten einsetzt. Mit den Wertedialogen eröffnet GermanDream Begegnungsräume und ermöglicht Dialoge auf Augenhöhe zu Themen, die uns alle bewegen: Chancengerechtigkeit, Freiheit und Vielfalt in Klassenzimmern aber auch in anderen Settings. Lernt in dieser interaktiven Session weitere Kongressteilnehmende kennen, nehmt neue Perspektiven ein und teilt eure Erfahrungen!

Wie lange ist Ihre letzte Erste-Hilfe-Schulung her und wissen Sie im Ernstfall, was zu tun ist? Frischen Sie Kernkompetenzen auf und lernen Sie in dieser interaktiven Session Schlüsseltechniken für den medizinischen Notfall am Arbeitsplatz kennen.

Bereits zum fünften Mal ruft der Bundesverband der Personalmanager*innen unter #BPMbewegt zum Spenden für wohltätige Zwecke auf. Damit werden Projekte gefördert, die sich für das Gemeinwohl engagieren. In diesem Jahr freuen wir uns besonders, auf dem Personalmanagementkongress Spenden für die Hacker School zu sammeln. Diese Organisation ist uns besonders wichtig, da sie jungen Menschen, insbesondere aus benachteiligten Verhältnissen, digitale Bildung näherbringt und so die Fachkräfte von morgen ausbildet. Am Ende des zweiten Kongresstages möchten wir den Spendencheck mit der gesammelten Summe feierlich überreichen.

Alle Informationen zur Hacker School und wie Sie sich beteiligen können, erhalten Sie während des Kongresses. Wir danken allen Unterstützer:innen und Spender:innen herzlich!

Der Durchbruch der Künstlichen Intelligenz wird schon sehr lange angekündigt. Aber jetzt mit ChatGPT und GPT-4 ist die gesellschaftliche und ökonomische Wirkmacht erkennbar, die selbst Expert:innen nicht immer überblicken. Dieser Vortrag ordnet KI in die Digitalisierung ein, erklärt die Prinzipien und Branchendynamik der Digitalkonzerne und verdeutlicht, wie Künstliche Intelligenz zugleich unter– und überschätzt wird. Und trotzdem die Welt verändert.

Die deutsche Industrie steht vor enormen Herausforderungen: steigende Energiekosten, hohe Personalausgaben und eine fragile globale Wirtschaftslage setzen Unternehmen unter Druck. Vor allem die deutsche Automobilindustrie, aber auch produzierende Familienunternehmen spüren die Auswirkungen. Wie gehen Personalvorstände mit dieser Herausforderung um?

“We energize society”: Die Energiewende ist die größte Herausforderung unserer Zeit. Wie können wir Emissionen senken und gleichzeitig die Energieversorgung ausbauen? Unsere Mitarbeitenden machen hier den Unterschied. Sie sind der Schlüssel, um die Energiesysteme der Welt zu verändern. Im Vortrag wird aufgezeigt, wie die HR-Strategie und Initiativen von Siemens Energy die rund 99.000 Mitarbeitenden befähigen, die Energieversorgung von heute und morgen zu gestalten. Erläutert werden konkrete Maßnahmen entlang des Employee Life Cycles, mit denen die Mitarbeitenden befähigt werden, ihren Beitrag zu einer neuen Energielandschaft zu leisten.

AXA stellt in diesem Vortrag tradierte Gewissheiten auf den Prüfstand, um Führung neu zu denken. Dabei zeigt sich, dass oft fundamentale Faktoren der Unternehmenswirklichkeit ausgeblendet werden, wenn ein „idealer Führungsstil“ angestrebt wird. Der Vortrag beleuchtet, wie viel Führung tatsächlich durch die Führungskraft erfolgt und ob nicht das „Followership“ der Geführten wichtiger ist. Zudem wird diskutiert, wie äußere Krisen Führungsstile beeinflussen. Ziel: ein ungeschönter Blick auf Führung und Best Practices aus dem Transformationsalltag von AXA.

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist die Wahl des richtigen internen Kommunikationsmediums entscheidend für die Mitarbeiterbindung und das Engagement. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, effektive und ansprechende Wege zu finden, um ihre Teams informiert zu halten und gleichzeitig den Unternehmensgeist zu stärken. Welches Medium eignet sich am besten für welche Art von Organisation? In dieser Diskussionsrunde beleuchten drei Unternehmen ihre Erfahrungen mit unterschiedlichen Kommunikationswerkzeugen: von der digitalen Mitarbeiter-App über die traditionelle Mitarbeiterzeitung bis hin zum personalisierten Stickeralbum.

Für Arbeitgebende und Mitarbeitende ist eine compliancekonforme und im Alltag praktikable Arbeitszeiterfassung essentiell. Dabei gilt es, sich ändernde rechtliche Rahmenbedingungen auf nationaler und EU-Ebene im Auge zu behalten. Auch technische Möglichkeiten der Erfassung der Arbeitszeit und der Planung von Dienstzeiten fordern Personaler:innen. Mit ihrer Expertise müssen sie praxistaugliche Instrumente der Arbeitszeiterfassung und -planung konzipieren und dabei eine Vielzahl von Stakeholdern einbeziehen. Der Vortrag gibt einen praxisnahen und aktuellen Einblick in den Weg, den das LMU Klinikum hier eingeschlagen hat.

Im Zeitalter der Digitalisierung gewinnt die IT-Mitbestimmung zunehmend an Bedeutung. Die Telekom hat diesen Prozess vereinfacht, indem sie einen klaren Handlungsrahmen eingeführt hat. Ein digitales Workflow-Tool sorgt für eine effiziente Organisation und Nachverfolgbarkeit des gesamten IT-Mitbestimmungsprozesses. Der Vortrag zeigt, wie sowohl Arbeitgeber- als auch Arbeitnehmerseite von dieser Neuerung profitieren und welche positiven Erfahrungen sie damit gemacht haben.

Wie gelingt der Sprung von der papierbasierten Personalverwaltung zum digitalen HR-Champion? Medbase hat es in anderthalb Jahren geschafft, die HR-Abteilung in eine digitale, menschen- und serviceorientierte Organisation zu transformieren. Dieser Vortrag spiegelt die spannende Reise durch digitale Innovation, Veränderungsprozesse und die Faktoren, die bei Medbase ausschlaggebend für den Erfolg waren.

In dieser interaktiven Session zeigen Florian Härer und Lena Haag, wie Gamification das Onboarding von neuen Mitarbeitenden auf das nächste Level hebt. Sie gehen den Herausforderungen auf den Grund, die Neueinsteiger*innen während ihrer ersten Wochen erleben, und erklären, wie spielerische Elemente helfen, diese Hürden zu überwinden. Ein spannender Blick auf die Zukunft des Onboardings – voller Motivation, Innovation und Spaß.

Mehr als eine halbe Million Geflüchtete in Deutschland suchen nach Arbeit. Personalverantwortliche sind in der einzigartigen Position, die strukturellen Hürden für die Beschäftigung von Geflüchteten zu überwinden, um offene Stellen zu besetzen und von ihren Fähigkeiten zu profitieren. Tent Deutschland Direktor Christian Schmidt wird die „Win-Win-Situation“ bei der Einstellung von Geflüchteten erläutern und praktische Tipps zur Verbesserung der Einstellungs- und Einarbeitungspraktiken für erfolgreiche Integration in die Belegschaft geben.

Sie möchten weibliche Talente nicht nur gewinnen, sondern auch gezielt entwickeln & langfristig halten? Wie wäre es mit mehr skandinavischem Wind in Ihrer Unternehmenskultur? Diese Expert Session zeigt datenbasierte Strategien, die weibliche Mitarbeitende genau dort unterstützen, wo es am meisten zählt – entlang entscheidender Lebensphasen, von Familienplanung bis Menopause.

In Personalumbau-Projekten kommt zunehmend die Personaldrehscheibe zum Einsatz, die die Beschäftigten als aktive Mitgestalter ihrer beruflichen Weiterentwicklung umfassend unterstützt. Die Referentinnen erläutern die Vorgehensweise des Tandems von HR und Beratungspartner, um die Mitarbeitenden für berufliche Chancen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu gewinnen.

Sind Sie es leid, sich mit sinkender Mitarbeiterbindung, einem verworrenen Netz fragmentierter HR-Tools und der immer wiederkehrenden Frage des CFOs herumzuschlagen: „Was ist der tatsächliche ROI der Personalentwicklung?"

Dies ist nicht nur ein weiterer Vortrag über KI-Trends; es ist Ihr umsetzbarer Fahrplan, um HR von einem Kostenfaktor zu einem strategischen Wachstumstreiber zu transformieren. 

Begleiten Sie unsere Expedition zum KI-Gipfel, wo wir Sie mit einem klaren 3-Schritte-Framework ausstatten, um die Leistungsfähigkeit der KI für eine beispiellose Exzellenz in der Personalentwicklung zu nutzen.

So werden wir den Aufstieg meistern:

1. Ihren KI-Rucksack packen: Ihre Daten verwalten
Genau wie bei einer Wanderung muss die Ausrüstung sorgfältig vorbereitet sein und damit ist die Zentralisierung Ihrer Daten der absolut entscheidende erste Schritt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre HR-Daten organisieren und vereinheitlichen. Wenn Ihr Datenrucksack richtig gepackt ist, verfügen Sie über die zuverlässigen Werkzeuge, um Ihren Aufstieg zuversichtlich zu beginnen.

2. Ihren Kurs wählen: KI-Anwendungsfälle mit hoher Wirkung erstellen
Bei KI geht es nicht um Technologie um der Technologie willen. Es geht darum, Ihre größten HR-Herausforderungen zu lösen. Erfahren Sie, wie Sie spezifische, wirkungsvolle KI-Anwendungen identifizieren, die alles von der Personalisierung von Lernpfaden bis zum Nachweis eines spürbaren Geschäftswerts abdecken.

3. Ihr Dreamteam zusammenstellen: Die richtigen Rollout-Partner finden
Sie müssen diese Expedition nicht alleine bewältigen. Entdecken Sie, wie Sie strategisch die richtigen Technologie- und Implementierungspartner auswählen, die Ihre Reise beschleunigen, Risiken mindern und sicherstellen können, dass Ihre KI-Initiativen nahtlos skalieren. Machen Sie sich bereit, Ihre Talentinitiativen zu transformieren, das Engagement zu steigern und endlich den quantifizierbaren Wert Ihrer HR-Investitionen nachzuweisen. 

Lassen Sie uns Ihre KI-Vision Wirklichkeit werden lassen.

Deutschland stagniert bei der Wirtschaftsleistung von 2019 und steckt in einer tiefen strukturellen Krise. Schrumpfende Arbeitskapazitäten, rückläufige Investitionen und eine historisch niedrige Industrieauslastung bremsen das Wachstum. Exporte, einst die treibende Kraft, erholen sich nicht, während China deutsche Anbieter zunehmend verdrängt. Der notwendige Strukturwandel fordert besonders das Personalmanagement heraus: Fachkräftemangel treibt Automatisierung und KI-Einsatz voran, traditionelle Industriezweige stehen vor Umbrüchen. Die Keynote gibt Antworten darauf, wie Wachstum zurückkehrt. Und welche Herausforderungen und Chancen sich für Unternehmen und Beschäftigte ergeben.